ProModeOPEX OS
Giriş yapEğitime Başla
Kurumsal · Operasyonel Mükemmeliyet

Eğitim bütçenizin geri dönüşünü tahmin etmeyin —
doğrulayın.

Çalışanlarınızın öğrendiklerini gerçek projelere uygulamasını ve sonuçların finansal etkisini tek panelden takip edin. Eğitim, ölçülebilir bir iyileştirme programına dönüşür.

5xhedef
ROI çarpanı
Doğrulanmış yıllık kazanç ÷ platform yıllık maliyeti. Hedef: ilk 12 ayda en az 5x.
18
aktif proje
1.9M ₺
doğrulanmış
%74
tamamlama
Jobs-to-be-Done

Beş persona,
tek omurga.

Her ekran "Ben neredeyim ve sıradaki tek doğru adım ne?" sorusuna 5 saniyede cevap vermeli.

CFO / Üst yönetim
"Para döküyorum ama geri dönüşünü göremiyorum."
Finans onaylı tasarrufun tek panelde raporu
OpEx / Kalite direktörü
"Eğitim alıyorlar ama proje çıkmıyor."
Eğitimden projeye otomatik geçiş + DMAIC kapı kontrolü
Departman yöneticisi
"Kim ilerliyor, kim takıldı bilmiyorum."
Ekip ilerleme + risk paneli
Black Belt / Mentor
"10 projeyi e-posta ve Excel'le takip edemiyorum."
Mentor kuyruğu: onay bekleyen, geciken, riskli
Katılımcı
"Öğrendiğimi işime nasıl uygulayacağımı bilmiyorum."
Adım adım yönlendiren AI proje koçu + şablonlar
Değer zinciri

"Video izlendi mi?" değil,
"kazanç doğrulandı mı?"

01 · ÖĞREN
İçerik
Ders · Quiz · Vaka
COMMODITY
02 · KENDI IŞINE UYGULA
Uygulama
SIPOC · Pareto · 5 Neden · FMEA
03 · YÖNET
Proje
DMAIC · Kapı onayı · Mentor
04 · KANITLA
Doğrulanmış Sonuç
Kontrol planı · Finans onaylı kazanç
★ ASIL DEĞER
Güven mekanizması

Neden inanalım?
Çünkü finans imzalıyor.

Bir tasarruf üç durumdan geçer; yönetim panelinde yalnızca finans onayından geçen kısım "kazanç" olarak gösterilir. Şişirilmiş tahmin değil, kendi finans ekibinizin onayladığı sayı.

TahminiPROJECTED
4.1M ₺
Proje lideri · Define
Gri / potansiyel
BeklenenPIPELINE
2.7M ₺
Mentor onayı sonrası
Sarı / boru hattı
DoğrulanmışVALIDATED
1.9M ₺
Finans/kontrolör imzası · Control
Yeşil / gerçek kazanç
★ PANELDE "KAZANÇ"
Proje motoru

Her aşama bir kapıdan geçer.

Bir kapı geçilmeden sonraki aşama kilitli kalır. "Measure bitmeden Analyze'a atlama" gibi en yaygın amatör hata sistemsel olarak engellenir — kapı, otomatik kalite güvencesidir.

D
M
A
I
C
AŞAMA
SISTEM NEYI ISTER
KAPI KONTROLÜ (GEÇIŞ ŞARTI)
DDefine
Problem tanımı, etki, kapsam, hedef, SIPOC, Charter
Hedef sayısal mı? Kapsam aşırı geniş mi?
MMeasure
Veri toplama planı, baseline, MSA, ilk trend/Pareto
Veri güvenilir mi? MSA yapıldı mı?
AAnalyze
Kök neden (5 Why/Ishikawa), hipotez testi, regresyon
Kök nedenler veriyle doğrulandı mı?
IImprove
Çözüm alternatifleri, Pugh/etki-zorluk, pilot, FMEA
Çözüm köke bağlı mı? Pilot ölçüldü mü?
CControl
Kontrol planı, standart iş, kontrol grafiği, kazanç doğrulama
İyileştirme kalıcı mı? Kazanç imzalandı mı?
Proje kalite skoru

"Teslim edildi" ile
"iyi yapıldı"yı ayır.

Her projeye otomatik, şeffaf bir kalite skoru verilir. Hem mentora "nereye müdahale edeyim?" der, hem de zamanla kurumun iyileştirme olgunluğunu ölçen bir göstergeye dönüşür.

Skor kartı82/100
Problem tanımı netliği20
Veri güvenilirliği (MSA dahil)20
Kök neden doğrulama20
Çözüm–kök neden bağı15
Finansal etki gerçekçiliği15
Kontrol & sürdürülebilirlik10
Beş persona, beş dashboard

Herkes kendi tek cümlesini görür.

KatılımcıGREEN/YELLOW BELT
"Neredeyim, sıradaki adımım ne, sertifikaya ne kaldı?"
MentorBLACK BELT / KOÇ
"Hangi proje onay bekliyor, hangisi gecikti, nereye müdahale?"
YöneticiDEPARTMAN MÜDÜRÜ
"Ekibimin kazancı ve riskli projeleri neler?"
Üst yönetimC-LEVEL
"Toplam doğrulanmış kazanç, ROI, en iyi/riskli alanlar."
Platform sahibiSAAS SAHIBI
"Hangi kurum aktif/risk altında, yenileme riski nerede?"
AI YAZARÜst yönetim için otomatik aylık rapor

"Mayıs'ta 124 katılımcı aktif giriş yaptı; tamamlama oranı %61→%74. 18 aktif projeden 5'i yüksek riskli. En büyük potansiyel üretim fire ve termin gecikmesi projelerinde. Önümüzdeki ay Measure'da takılan projelere mentor desteği artırılmalı."

Şirket problem havuzu

Eğitimi stratejiye bağlar.

Her kurum kendi stratejik problemlerini tanımlar; katılımcılar projelerini bu havuzdan seçer. Böylece eğitim rastgele alıştırma değil, şirket önceliklerine hizmet eder.

Satışı kolaylaştırır: ilk toplantıda "yılın en öncelikli 20 problemini birlikte tanımlayalım" demek, satışı içeriğe değil iş sonucuna çevirir.

Kalite
Hata oranı ↓, müşteri şikayeti ↓
Maliyet
Fire ↓, enerji maliyeti ↓
Teslimat
Termin gecikmesi ↓
Verimlilik
Çevrim süresi ↓, OEE ↑
Stok
Fazla stok ↓, devir hızı ↑
İnsan/EHS
İş güvenliği, devamsızlık ↓
Paketleme

Fiyatı kullanıcıya değil,
yarattığın değere yasla.

Başlangıç
Eğitim + temel takip
Kullanıcı paneli & atama
Tamamlama / quiz takibi
Basit sertifika & rapor
Küçük şirketler, eğitim departmanları
Teklif Al
EN POPÜLER
Proje
Eğitim + gerçek proje
+ DMAIC motoru & problem havuzu
+ Mentor & kazanç takibi
+ AI charter & aylık rapor
Orta/büyük şirketler, OpEx ekipleri
Demo İste
Dönüşüm
Şirket geneli OpEx sistemi
+ Departman & üst yönetim paneli
+ Benchmark & AI risk analizi
+ Kuruma özel içerik & canlı mentorluk
Holding, çok lokasyonlu operasyon
Teklif Al

Satış argümanı: Yıllık platform bedeli X; tek bir doğrulanmış projenin kazancı çoğu kez bunun katı. Risk size değil, statükoya ait.

Eğitim bütçenizin geri dönüşünü
doğrulamaya hazır mısınız?

Demo İste →AI Mentor'u keşfet